市住房公积金管理中心在全省住房和城乡建设系统行风建设工作推进会上介绍经验
发布时间：2010-11-23 发布机构：住房公积金管理中心 字体：[ 大 中 小]
体裁分类：领导活动、会议讲话 主题分类：其他 文号： 索引号：208/2010-082928
2010年11月22日上午，在河北省住房和城乡建设系统行风建设工作推进（电视电话）会上，市住房公积金管理中心党组书记、主任张贺忠代表全省住房公积金系统发言，介绍了近年加强行风建设工作的经验做法。
近年来，市住房公积金管理中心党组高度重视行风建设工作，坚持以民主评议工作为抓手，针对住房公积金系统工作特点，积极采取有效措施，推动了行风建设不断进步。“中心”2007年首次参加民主评议工作，当年评为全市先进单位；2008、2009年连续评为市级民主评议工作优秀单位，连续两年被省住房和城乡建设厅评为建设系统行风建设优秀单位。主要做法是：
一、建强一个班子、带好两支队伍
把队伍安全和资金安全放在首位，是市“中心”始终坚持不变的理念，再好的政策、再重的工作，必须具有执行到位，具有凝聚力的干部职工队伍。要做到这一点，班子自身建设必须做到率先垂范。“中心”党组能够认真贯彻落实党的民主集中制，坚持集体领导、分工负责的原则，严格按党组议事规则研究重要工作、讨论重大资金使用、选拔任用干部。班子成员互相协调、互相配合、互相支持、互相监督，形成了和谐共事、团结干事的良好氛围。领导干部认真履行“一岗双责”，带头遵守领导干部廉洁自律规定，在管好自己的同时管好分管科室，全年未发生违纪违规案件，为全体干部职工树立了榜样。
与此同时，重视加强党员队伍、干部队伍建设。建立了定期廉政教育制度，进一步强化党员干部的组织纪律观念和廉洁奉公意识。通过教育，全体党员干部特别是各级干部对党纪政纪有了深刻的认识和理解，进一步提高了对加强行风建设工作重要性的思想认识，进一步增强了落实廉政职责的紧迫感和遵纪守法的自觉性。党组班子团结带领全体党员干部职工努力工作，在实践中全面考察、培养干部，打造出了一支政治坚定、素质过硬、业务熟练的管理队伍。
二、完善工作机制、树立良好形象
首先是加强组织领导。“中心”健全了由主要领导负责的行风建设领导小组，及时研究制定年度民主评议政风行风工作实施方案，并将其作为年度综合考核的重要指标。建立了定期分析行风建设工作形势会议制度、行风监督员评议制度、定期走访征求意见等制度，随时把握行风建设工作动向。
其次是注重提高文明服务水平。按照行政权力运行公开透明的要求，通过多种形式向社会公开文明服务承诺和相关政策；深入开展文明行业创建活动，规范工作人员服务行为，不断提高办事效率和服务水平；强化培训机制，提高工作人员思想、业务素质；加大推行首问负责制的力度。新建了业务大厅，保持办公环境整洁、优美，服务设施完备，方便群众随时办理业务。
三是不断加强窗口建设，打造一流服务窗口。严格落实公开承诺、一次告知、限时办结、考核评议等制度，规范工作人员的从政行为；强化服务意识，紧紧抓住服务工作的薄弱环节和群众不满意的地方，实实在在地为群众解难题、办实事，提高服务水平和服务质量；努力为职工提供优质高效服务。通过政务公开栏、公积金门户网站、政务信息公开网等平台，切实保证政策法规公开、工作制度、办事流程公开，方便群众知情，方便群众监督。从而在社会上树立了“中心”廉洁、为民、文明、优质、高效服务的良好形象。
四是完善考核奖惩机制。严格落实“十个严禁”，将行风建设工作成效与工作人员年终考核、年度评优评先、干部使用挂钩，实行一票否决。凡出现“不作为、乱作为”或严重违规违纪行为，造成恶劣影响的，科室、管理部和个人年终均不得评为先进。真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣。
三、注重发展实效、提升保障能力
行风建设工作的深入开展，不仅提高了全体干部职工综合素质，而且有效推进了“中心”全面建设的健康发展，主要业务指标连年增长。“中心”成立七年来，采取多种措施依法开展催建催缴工作，累计归集公积金79.89亿元，缴存覆盖率达到87.7%；采取畅通贷款渠道、优化服务措施等手段，为27446户职工发放贷款45.46亿元；努力简化办事流程，提高办事效率，为职工支取公积金37.09亿元；采取精细管理、动态运作方法，合理追求并实现了收益最大化，实现增值收益3.2亿元，为我市廉租住房建设提供了有力的资金支持。资金收益率达到2.25 %，高于全省、全国平均水平。资金运作连续七年实现零风险。更加充分地发挥了住房公积金在改善职工住房条件、解决职工购房资金不足方面的保障作用。
今后，“中心”将进一步转变职能、改进作风、提高工作效率和服务质量，着力解决影响公积金业务发展、群众反映强烈的突出问题，不断提高社会公众满意度，努力把住房公积金管理中心建设成为行为规范、运行协调、公开透明、廉洁高效、朝气蓬勃、奋发有为的文明单位。